| Chacun d'entre nous est doté de compétences inexploitées, l'objectif du coaching de performance est de libérer le potentiel du coaché, pour lui permettre d'atteindre les objectifs fixés avec l'entreprise.
Cas pratique
La problématique du client - Monsieur X est cadre supérieur dans une multinationale, depuis 8 ans il attend une promotion qui ne vient pas. Il est partagé entre la volonté de tout laisser tomber ou de se battre. Il demande à sa direction un coaching individuel
L'intervention - 10 séances d'une heure et demi tous les 15 jours
Au fur et à mesure du coaching Monsieur X a pris conscience de son désir de tout faire seul. En acceptant qu'il ne peut ni tout savoir, ni tout faire, il s'autorise à vraiment devenir manager.
Les résultats - Libéré de son obligation de tout faire, Monsieur X a repris goût au travail et a augmenté son efficacité. Sa nouvelle capacité à déléguer fut vite repérée par sa hierarchie. La promotion désirée a suivie rapidement.
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